Стратегия социально-экономического развития


Показатели социально-экономического развития муниципального образования «город Смоленск»



страница42/76
Дата14.02.2020
Размер0.58 Mb.
Название файлаСтратегия-проект 2019.docx
ТипАнализ
1   ...   38   39   40   41   42   43   44   45   ...   76
Показатели социально-экономического развития муниципального образования «город Смоленск»


Показатели

Ед. измер.

2015

2018

Численность постоянного населения на конец года

тыс. чел.

328,9

329,4

в том числе:










- женщины

тыс. человек

181,4

181,3*

- мужчины

тыс. человек

147,5

148,7*

Из общей численности населения - население в трудоспособном возрасте

человек

198,4

194,0*

Уровень регистрируемой безработицы

процент

0,9

0,65

Объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ (услуг) по всем видам экономической деятельности (по крупным и средним предприятиям)

млрд. руб.

65,3

64,8

Оборот розничной торговли (по крупным и средним предприятиям)

млрд. руб.

55,6

63,4

Объем платных услуг населению (по крупным и средним предприятиям)

млрд. руб.

17,5

16,1

Ввод в действие жилых домов

тыс. кв. м

175,4

120,4

Среднемесячная заработная плата

руб.

28930,0

35231,3

Рождаемость

промилле

12,2

9,8

Смертность

промилле

13,6

12,9

Количество школ - всего

в том числе, муниципальных



ед.

ед.


50

43


51

43


Количество детских садов – всего

в том числе, муниципальных



ед.

ед.


85

78


88

81


Количество объектов культурного наследия

ед.

??

463

Протяженность автодорог общего пользования местного значения, находящихся в собственности муниципальных образований, на конец года

км




387,5

в том числе с усовершенствованным покрытием (цементобетонные, асфальтобетонные и типа асфальтобетона, из щебня и гравия, обработанных вяжущими материалами)

км




272,3

Общая протяженность освещенных частей улиц, проездов, набережных

км







Количество объектов розничной торговли

ед.

1841

1914

Количество объектов общественного питания

ед.

411

421

Количество зарегистрированных хозяйствующих субъектов

ед.







Количество высших учебных заведений

ед.







Количество средних и средне специальных учебных заведений

ед.







Объем выбросов загрязняющих и опасных веществ в атмосферу от стационарных источников загрязнения

тыс. тонн







Число зарегистрированных преступлений

ед.




4703

Процент раскрываемости преступлений

%







Доходы местного бюджета (включая безвозмездные поступления)

млн. руб.

5015,7

5502,9

Расходы местного бюджета в том числе:

млн. руб.

5096,5

5611,0

Транспорт

млн. руб.







Дорожное хозяйство

млн. руб.







Жилищно-коммунальное хозяйство

млн. руб.

339,0

438,8

Образование

млн. руб.

2907,0

3329,6

Культура

млн. руб.

178,7

175,6

Физическая культура и спорт

млн. руб.

7,7

22,3

Социальная политика

млн. руб.

217,8

157,3

Профицит (+), дефицит (-)

млн. руб.

-80,8

-108,1

Число рынков

ед.







Число семей, состоящих на учете в качестве нуждающихся в жилых помещениях, на конец года

ед.

4494

на 01.01.15



2833

Общая площадь помещений в ветхих и аварийных жилых домах

тыс. кв. м







Место города Смоленска в сравнении с областными центрами Центрального федерального округа в 2017 году

по основным показателям


Показатель


Смоленск

Белгород

Брянск

Владимир

Воронеж

Иваново

Калуга

Кострома

Курск

Липецк

Орел

Рязань

Тамбов

Тверь

Тула

Ярославль

Среднегодовая численность работающих на предприятиях и в организациях в % к общей численности населения

3

10

7

5

14

16

2

15

12

11

8

6

4

13

1

9

Отгружено товаров собственного производства, выполнено работ и услуг собственными силами по организациям, не относящимся к субъектам малого предпринимательства, по трем основным видам экономической деятельности на душу населения

11

8

9

6

14

16

2

13

10

1

15

4

12

7

3

5

Ввод в действие жилых домов за счет всех источников финансирования на 10000 населения, тыс. кв. м общей площади

11

13

4

12

3

14

5

7

8

2

16

9

1

6

15

10

Ввод в действие общей площади индивидуальных домов на 10000 населения, тыс. кв. м общей площади

7

5

12

11

3

9

4

9

6

2

12

13

1

14

8

10

Оборот розничной торговли по организациям, не относящимся к субъектам малого предпринимательства (в фактически действовавших ценах) на душу населения

1

15

10

7

11

14

5

16

12

8

3

6

4

2

13

9

Оборот общественного питания по организациям, не относящимся к субъектам малого предпринимательства (в фактически действовавших ценах) на душу населения

9

-

12

2

10

-

14

6

8

13

5

1

3

11

7

4

Численность предприятий, учтенных в составе Регистра хозяйствующих субъектов на конец периода, на 1000 населения  

3

2

16

10

8

1

13

11

14

15

5

9

12

6

7

4

Объем инвестиций в основной капитал по организациям, не относящимся к субъектам малого предпринимательства, приходящийся на одного жителя

16

9

10

8

1

15

3

14

11

5

13

4

7

12

2

6

Объем работ и услуг, выполненных собственными силами по виду деятельности "строительство" по организациям, не относящимся к субъектам малого предпринимательства, рублей на одного жителя

14

5

11

12

6

15

1

16

4

3

7

10

2

13

8

9

Естественный прирост (убыль) населения

7

1

10

8

3

13

4

2

6

5

14

11

12

9

15

8

Среднемесячная номинальная начисленная заработная плата по крупным и средним организациям

10

8

11

9

7

15

2

12

13

4

14

6

16

5

1

3

Средний размер начисленной месячной пенсии

8

3

11

4

10

12

2

9

14

7

13

6

15

-

5

1

Индекс потребительских цен и тарифов на товары и услуги населению по Смоленской области

13

1

10

10

5

6

9

3

2

4

8

11

6

12

7

11

SWOT-анализ города Смоленска
В основе анализа текущих конкурентных преимуществ и слабых сторон города Смоленска лежат результаты SWOT-анализа, проведенного по группам «жестких» и «мягких» факторов. «Жесткие» факторы – это факторы, являющиеся частью существующей среды, которые не могут быть изменены в краткосрочной и среднесрочной перспективе (активы, ресурсы), возможность оказывать на них влияние весьма ограничена. «Мягкие» факторы – это факторы создания и управления представлениями о городе, эффективности процессов, внутренние возможности представителей соответствующих государственных организаций, законодательство и т.д.


СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ

СЛАБЫЕ СТОРОНЫ

1. Расположение на ключевых транспортных путях, связывающих Россию с Белоруссией и Западной Европой, а также Санкт-Петербург с Прикаспийским регионом.

2. Развитая структура современных средств связи, высокая степень обеспеченности услугами связи.

3. Многоотраслевой характер экономики города.

4. Наличие закона Смоленской области «О статусе административного центра Смолен­ской области – города-героя Смоленска».

5. Достаточная обеспеченность энергетиче­скими ресурсами.

6. Высокий потенциал туристической привлекательности в силу наличия богатого историко-культурного наследия.

7. Наличие высококвалифицированных кадров при относительно низкой стоимости рабочей силы.

8. Развитая система профессионального образования, обеспечивающая достаточно высокий уровень подготовки потенциаль­ного кадрового ресурса.

9. Достаточное количество неиспользуемых производственных площадей у организаций города, обеспеченных полным набором необходимой инфраструктуры (газо- и водо-снабжение, электроэнергия, очистные сооружения).

10. Наличие организаций, занимающихся разработкой и внедрением инновационных технологий.

11. Развитая инфраструктура железнодорож­ного транспортного узла.

12. Развитая структура потребительского рынка.

13. Наличие инфраструктуры и муниципаль­ной и государственной системы поддержки предпринимательства.

14. Наличие местного сырья для производства строительных материалов.

15. Высокая обеспеченность торговыми площадями.

16. Относительно благополучная ситуация на рынке труда, низкий уровень безработицы.

17. Высокий уровень образования активного населения.

18. Наличие развитой сети образовательных учреждений с высококвалифицированным педагогическим кадровым составом.

19. Наличие значительного потенциала для развития сферы досуга, с учетом интересов и потребностей различных социальных групп.

20. Развитая транспортная сеть пассажир­ского транспорта города, доступность транспортных услуг для широких масс населения города.

21. Наличие стабильно работающих организаций – налогоплательщиков бюджета города.

22. Трехлетнее планирование бюджета города.

23. Наличие утвержденного генерального плана города Смоленска до 2025 года, Правил землепользования и застройки города.

24. Наличие разработанных проектов планировки территорий, подлежащих многоэтажной комплексной и малоэтажной застройке, регенерации исторического центра города Смоленска.

25. Наличие резервов для развития производственных зон.

26. Наличие информационной системы обеспечения градостроительной деятельности.

27. Относительно высокая обеспеченность населения города жильем, развитие рынка услуг по содержанию и ремонту жилищного фонда.


1.Высокий износ основных фондов произ­водственного назначения, транспортной и коммунальной инфраструктуры.

2. Неудовлетворительное состояние дорож­ной инфраструктуры.

3. Невысокая доля экспорта продукции смоленских товаропроизводителей.

4. Невысокий удельный вес организаций, внедряющих инновационные технологии.

5. Слаборазвитая система ипотечного креди­тования жилищного строительства, низкая покупательная способность населения.

6. Недостаточное развитие оптовой торговли, обуславливающее относительно высокий уровень розничных цен по сравнению с другими областными центрами ЦФО, неравномерная обеспеченность райо­нов города услугами организаций потребительского рынка.

7. Недостаточность у организаций оборот­ных средств, собственных средств для реализации крупных инвестиционных проектов, высокая стоимость кредитных ресурсов.

8. Слабая обеспеченность свободных земельных участков инженерной инфра­структурой.

9. Продолжительность жизни населения города Смоленска ниже среднероссийских показателей.

10. Рост числа жителей города Смоленска старше трудоспособного возраста.

11. Наличие неполной занятости населения, скрытой безработицы; имеющи­еся вакансии преимущественно низкоопла­чиваемых профессий.

12. Структура подготовки кадров не отвечает потребностям экономики.

13. Низкий уровень обеспеченности города объектами физической культуры и спорта.

14. Низкий уровень заработной платы работников социальной сферы.

15. Отсутствие учреждений социальной сферы в новых микрорайонах города.

16. Несоответствие современным требованиям материально-технической базы муниципальных учреждений социальной сферы.

17. Недостаточное использование культурно-исторического наследия города в качестве объектов туристского показа, неудовлетворительное обустройство территории отдельных объектов туристского показа.

18. Недостаточное рекламно-информацион­ное продвижение города.

19. Ухудшение экологической обстановки в городе вследствие увеличения количества автотранспорта.

20. Недостаточные темпы строительства, реконструкции и ремонта дорог, ограничен­ность пропускных возможностей городских магистралей, недостаток современных развязок при возросшем транспортном потоке.

21. Отсутствие банков данных и системы диагностики состояния дорог, дорожных и искусственных сооружений, дворовых территорий, эффективной системы контроля за качеством дорожных работ.

22. Отсутствие технических паспортов и соответствующих реестров объектов улично-дорожной сети.

23. Недостаточность финансовых средств для исполнения полномочий, установлен­ных федеральным законодательством (№131-ФЗ).

24. Предельный дефицит бюджета города, увеличивающий долговую нагрузку, отвлечение средств на обслуживание муниципального долга.

25. Ограниченное количество резервов развития селитебной зоны города, свободных от планировочных ограничений.

26. Размещение промышленных площадок в центральной части города.

27. Недостаточные темпы жилищного строительства, наличие ветхого и аварийного жилья.


ВОЗМОЖНОСТИ

ВЫЗОВЫ И УГРОЗЫ

1. Улучшение инвестиционного климата, привлечение в город крупных инвесторов.

2. Вовлечение в хозяйственный оборот земельных участков, собственность на кото­рые не разграничена, незадействованных производственных площадей, оснащенных необходимой инфраструктурой.

3. Увеличение налогооблагаемой базы, рост доходов бюджета города за счет создания новых производств.

4. Повышение туристической привлекатель­ности города.

5. Развитие системы высшего и среднего спе­циального образования, ориентированной на потребности производственной сферы.

6. Привлечение предпринимателей к реали­зации перспективных проектов, развитие механизмов частно-государственного парт­нерства.

7. Вхождение в федеральные и региональные целевые программы.

8. Развитие логистической инфраструктуры.

9. Создание бизнес-инкубаторов и центров развития.

10. Увеличение доходов бюджета города вследствие изменения нормативов отчисле­ний по отдельным неналоговым доходам, оптимизация расходных обязательств.

11. Повышение уровня занятости населения при условии привлечения в экономику города инвестиций.

12. Обеспечение доступности дошкольного образования за счет развития сети дошкольных образовательных учреждений (групп) и внедрения альтернативных форм дошкольного образования.

13. Создание оптимальных условий для выявления, развития, обучения, воспитания и социализации одаренных детей.

14. Совершенствование системы дополни­тельного образования детей, создание системы профориентации школьников.

15. Создание условий для развития массовых форм физкультурно-оздоровительной и спортивной работы.

16. Совершенствование системы духовно-нравственного развития и воспитания детей.

17. Восстановление и реставрация объектов культурного наследия.

18. Активное продвижение города во внешней среде.

19. Внедрение инновационных технологий.

20. Развитие и оптимизация маршрутной сети города, развитие экологически чистого вида транспорта – троллейбуса.

21. Совершенствование системы организа­ции, регулирования и контроля работы пассажирского транспорта, обеспечение доступности общественного транспорта для лиц с ограниченными возможностями.

22. Увеличение пропускной способности улично-дорожной сети, улучшение состояния дорожной инфраструктуры, создание устойчивой улично-дорожной сети города, обеспечивающей надежные связи для всех районов города.

23. Обеспечение развития инженерной инфраструктуры на всей территории города.

24. Увеличение объема ввода жилья, привлечение частного бизнеса в жилищно-коммунальный сектор.

25. Реализация мероприятий по энерго­сбережению и повышению энергетической эффективности.

26. Проведение государственного и муниципального жилищного контроля



1. Сокращение доли населения трудоспособ­ного возраста, усиление демографической нагрузки на трудоспособное население города.

2. Недостаточность инвестиций в городскую инфраструктуру.

3. Рост цен и тарифов, в том числе на энергоносители.

4. Отток из города квалифицированных специалистов и талантливой молодежи.

5. Наличие экономически мощных конку­рентов из близлежащих регионов.

6. Зависимость экспортно-ориентированных производств от спроса на мировом рынке.

7. Снижение инвестиционных возможностей бюджета города.

8. Вывод финансовых потоков из города иногородними собственниками предприя­тий.

9. Труднопрогнозируемая политика собственников в отношении перспектив развития бизнеса.

10. Снижение конкурентоспособности смоленских организаций и уменьшение их инвестиционных возможностей.

11. Уменьшение налогооблагаемой базы вследствие ухудшения экономической ситуации.

12. Нестабильность нормативно-правовой базы в сфере земельных отношений, уменьшение арендных платежей в связи с переоценкой кадастровой стоимости земельных участков, утвержденной областным законом.

13. Сокращение возможности финансирова­ния материальных затрат бюджетных учреждений.

14. Трудности с привлечением кредитных ресурсов для бюджета города.

15. Незапланированные расходы бюджета города в связи с исполнением судебных актов.

16. Сокращение миграционного прироста населения и, как следствие, уменьшение численности населения.

17. Увеличение числа высвобождаемых работников при ликвидации отдельных неконкурентоспособных производств.

18. Ухудшение состояния здоровья детей и подростков.

19. Снижение активности молодых людей в общественно-политической жизни города.

20. Недостаточное финансирование социальной сферы.

21. Ухудшение экологической обстановки города.

22. Снижение инвестиционной привлека­тельности города.

23. Остановка развития города из-за отсут­ствия территориальных резервов.

24. Снижение темпов экономического роста.

25. Неблагоприятные тенденции в развитии демографических и миграционных процессов.

26. Снижение платежеспособности граждан по оплате ЖКУ.

27. Опережающие темпы роста тарифов естественных монополий по отношению к росту доходов населения.

28. Дальнейшее увеличение степени износа жилищного фонда и объектов коммунальной инфраструктуры.

29. Недостаточное финансирование туристской сферы





Поделитесь с Вашими друзьями:
1   ...   38   39   40   41   42   43   44   45   ...   76


База данных защищена авторским правом ©genew.ru 2020
обратиться к администрации

    Главная страница
Контрольная работа
Курсовая работа
Лабораторная работа
Рабочая программа
Методические указания
Практическая работа
Методические рекомендации
Теоретические основы
Пояснительная записка
Общая характеристика
Учебное пособие
История развития
Общие сведения
Физическая культура
Теоретические аспекты
Практическое задание
Федеральное государственное
Техническое задание
Теоретическая часть
Направление подготовки
Самостоятельная работа
Дипломная работа
Общие положения
государственное бюджетное
Методическая разработка
Образовательная программа
квалификационная работа
Техническое обслуживание
Технологическая карта
Выпускная квалификационная
учебная программа
Решение задач
История возникновения
Методическое пособие
Краткая характеристика
Исследовательская работа
Рабочая учебная
Общие требования
Общая часть
Основная часть
История создания
Рабочая тетрадь
Метрология стандартизация
Техническая эксплуатация
Название дисциплины
Математическое моделирование
Организация работы
Современное состояние
Экономическая теория
Информационная безопасность
Государственное регулирование